Dịch vụ quản lý dự án công trình xây dựng

Chuyên mục: Đầu tư

14 tháng 4, 2012 1058 lượt xem 0 bình luận 0 Like

Dịch vụ quản lý dự án công trình xây dựng

Vai trò của Quản Lý Dự ÁnGiúp Chủ Đầu Tư hoạch định, theo dõi và kiểm soát tất cả những khía cạnh của dự án và khuyến thích mọi thành phần tham gia vào dự án đó nhằm đạt được những mục tiêu của dự án đúng thời hạn với chi phí, chất lượng và thời gian như mong muốn ban đầu.

Nội dung các công việc quản lý dự án1. Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án:

Mục tiêu, tính khả thi của dự án
Tác động tích cực và tiêu cực của dự án (Đến an ninh xã hội, đến doanh nghiệp, đến cộng đồng, đến môi trường)
Lập dự án và thực hiện quy trình xin phê duyệt
Thực hiện các quy trình thiết kế
Đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu tư vấn, thi công vv…

2. Quản lý chi phí và nguồn lực:

Nguồn tài chính cho dự án
Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị
Các phương án chi phí, số vốn lưu động, thời gian trả lãi vv…

* Chi phí

Nguồn tài chính cho dự án
Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị
Các phương án chi phí, số vốn lưu động, thời gian trả lãi vv…

* Chi phí

Nhân sự, máy móc
Công nghệ, thông tin
Các đối tác hỗ trợ

3. Quản lý thời gian và tiến độ

Cơ cấu tổ chức, quản lý
Cơ chế quản lý dự án, chế độ lương, thưởng, phạt
Tiến độ theo kế hoạch

4. Quản lý hợp đồng

Quản lý phương thức và nội dung hợp đồng các loại (tư vấn, xây lắp, lắp đặt thiết bị, quản lý sau bán hàng vv...)
Đàm phàn, ký kết hợp đồng
Tính chất và các tình huống xảy ra
Phương thức thanh toán

5. Quản lý thi công xây lắp: